HR Needs to Know

Best Practices for Talent Retention in Outsourcing w/ João Henriques, YTech

João Henriques tem mais de 10 anos de experiência em outsourcing. E tem uma perspetiva brutalmente honesta sobre retenção de talento. Especialmente quando se trata de talento internacional. Neste episódio do HR Needs to Know, explorámos esta questão em profundidade — e as respostas não são simples. João é Diretor Executivo na Ytech, começou como consultor, passou por manager, e agora lidera uma empresa que trabalha constantemente com talento internacional em regime de outsourcing. O que o torna a pessoa perfeita para falar sobre isto. Nesta conversa, ele partilha: → A diferença entre reter talento local vs talento internacional em outsourcing → Por que é que talento internacional sai mais facilmente (e não é sempre por dinheiro) → O ciclo de vida típico: chegam, ficam 1-2 anos, depois vão embora → O papel real da integração e da vida pessoal na retenção → Se é possível compensar salário baixo com cultura, desenvolvimento e oportunidades → A evolução de outsourcing — como é que será nos próximos anos → Conselhos práticos para empresas e profissionais de RH Esta é uma conversa sobre a realidade de gerir talento internacional em outsourcing — sem filtros.